さらば、 求人票1枚の 高卒採用。

入社までの道のり

高校時代からカレー店でアルバイトし、学校が終われば毎日店へ。人を大切にする店の価値観が性に合い、店長不在日の店長代行やアルバイト面接まで任される存在になった。

いま任されている仕事

22歳で代表取締役社長に就任(就任前日までアルバイト)。現在は1都9県でカレー店29店舗、ラーメン店2店舗、美容サロン1店舗を経営する。

成長の転機

20歳で接客評価の高ランク称号を獲得し、会長から「次の社長になってくれないか」と打診。即座に「やります!」と答え、2年間の修行期間を経て就任した。

これから

「何になりたいかより、どうありたいか」。人のために汗をかける手段として、社長という立場を使っていく。

入社までの道のり

定時制高校で早期自立を志向。求人サイトで見つけたリゾートホテル運営会社の職場見学で、バリ風の空間に感動して入社を決めた。

いま任されている仕事

7年目・25歳で都心のカプセルホテルの支配人に就任。ホテル全体の管理、数字管理、売上向上まで責任を持つ。

成長の転機

1年目は配膳でワインをお客様にかける失敗も。2〜3年目で自己判断力がつき後輩指導で責任感が芽生え、5年目に犬の複合施設のマネージャーとして現場統括を経験。この積み重ねが支配人就任につながった。

これから

社員に安心して業務を任せられる状態をつくり、ホテル全体を自信を持ってリードしていく。

入社までの道のり

2人とも横浜駅の駅係員からスタートして14年。「体を動かして人と関わる仕事がしたい」と高卒で鉄道会社に入社した。

いま任されている仕事

Oさん: 運輸司令として、車両故障や車内トラブル時の指揮、輸送障害時のダイヤ復旧を担う運行の中枢。
Tさん: 実務指導車掌として乗務しながら、車掌見習い8名を育成している。

成長の転機

駅係員→車掌→運転士・司令と、あらゆる現場職種を経験してきたこと。その経験の蓄積が、今は後輩を育てる引き出しになっている。

これから

Oさんは電車区の副区長として後輩育成へ。Tさんは現場に立ち続けながら、さらに多くの車掌見習いを育てる。

入社までの道のり

山形の高校パソコン科から、製造業志望で県外(宮城)就職を決断。「せっかくなら県外でやってみたら」という親の後押しを受け、求人票から見つけた会社の職場見学で、社員の気さくな人柄が決め手になった。

いま任されている仕事

金属加工・溶接・曲げ・塗装まで担当し、階段の手すりやビルのはしごなど建築金物を製作。毎日違う製品を一から完成させる。工場スタッフ約7名の現場で、一人で任される工程が増え続けている。

成長の転機

入社間もない時期に「一人でやってみて」と任されたこと。自分で考えて進め、わからない部分だけ先輩に相談して完成させた経験が自信になり、以後一人で任される仕事が一気に増えた。

これから

溶接技術の上達に集中。「先輩のレベルまでは5年かかる」と見立て、2年目は技術向上の年と決めている。

入社までの道のり

Hさん: 中2のとき電気工事関係で働く祖父の職場を見学して憧れ、高校入学時から就職を決意。
Kさん: 「進学より働きたい」とWeb検索で見つけ、職場見学の「人が良さそう」という直感で決めた(見学も応募もこの1社のみ)。

いま任されている仕事

大型商業施設や基地局構築の現場で、配線施工から器具取り付けまでを担当。Hさんは一連の工事を一人で完遂できるレベルに到達している。

成長の転機

Hさんは配線から器具取り付けまで初めて一人でやり切り、先輩に「いいじゃん!」と言われた瞬間が「最高の達成感」に。Kさんは任されるタスクが増えるたびに少しずつ自信がついた。

これから

Hさんは「綺麗な仕事」ができる技術者になり、自分の現場を持って指揮するリーダーへ。Kさんは複数の資格を取り、後輩から頼られる存在を目指す。

入社までの道のり

商業高校卒。父もドライバーで、体を動かす仕事を志向して最初は別の酒屋へ就職したが1年で退職。その後アルバイトとして入社し、エリアマネージャーの「もう一度チャレンジしないか」という声かけで正社員になった。

いま任されている仕事

配送センターの管理職として「人・物・お金」を管理。メンバーの管理と現場運営を担い、地方への高卒採用活動に携わった経験も持つ。

成長の転機

アルバイト時代、困っていると必ず誰かが声をかけてくれる職場で「ここなら続けられそう」と実感。年1回の自己申告制度で「人と関わる仕事がしたい」という希望を出し、採用活動の担当へ異動した。

これから

課長(センター長)への昇進を目指し、「人としても成長できるようにサポートしていきたい」とメンバー育成に力を注ぐ。

入社までの道のり

高卒後にフリーターを経て、高校で学んだ電子関連の知識を武器に宇宙開発・半導体設計企業へ。面接では学歴ではなく、高校の勉強内容と失敗から学んだ経験を評価された。

いま任されている仕事

大手IT企業で新規事業開発を統括し、複数のプロジェクト立ち上げを牽引。部下が立ち上げた企業の共同創業者として、メンタルヘルスケアAIアプリの事業も支援している。

成長の転機

1社目では英語と数学のレベル差に苦しみながら辞書と実践で克服。高給の外資オファーを蹴ってスタートアップを選んだ決断が、「0→1の新規事業」というキャリアの入口になった。

企業への示唆

「将来のロールモデルや期待像を示すことで若手の不安を減らし、未来から逆算した地図を作ることが大切」——採用する側へのメッセージも明快。

入社までの道のり

2人とも地元の高校から地域金融機関へ。「若いうちから経験を積みたい」と高卒での銀行員という道を選んだ。

いま任されている仕事

Tさん(3年目): 出納・窓口後方事務から始まり、現在は窓口で資産運用・投資信託・保険商品の提案まで担当。
Sさん(2年目): 出納・後方事務を経て、為替業務(振込など)と窓口後方事務を担う。

成長の転機

Tさんは覚えた商品知識を家で親に説明するうちに提案力が磨かれ、お客様の「ありがとう」が自信に変わっていった。Sさんは自分で決めた道で成長を実感し、それがさらなる自信になっている。

これから

Tさんは「この人が担当でよかった」と思われる銀行員へ、資格取得でFPを目指す。Sさんは金融商品の知識を深め、自分の言葉で提案できるように。

この事例について

本カードは介護企業の人事担当インタビューからの抜粋。高卒入社者の個人インタビューではなく、20代の高卒社員が現場の中核に育つまでの「仕組み」を語った記事がベースになっている。

高卒社員のキャリア実例

25歳で現場責任者に昇進した高卒社員、チーフとして産休・育休を使いながらキャリアを継続する27〜28歳の社員、20代中盤のリーダー職など、高卒入社からの登用実績が積み上がっている。